为全面落实集团2026年度经营战术规划，助力集团高质量发展，2月25日至3月2日，优游国际2026新春培训会议圆满进行
。集团各事业板块紧紧萦绕“砺·进2026”年度经营主题，以学赋能、以互换聚力，为整年各项工作高效推动凝聚思想共识、形成发展合力
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培训现场，由集团、农牧、食品等高管团队组成的讲师行列，萦绕“砺·进2026”经营主题发展了杰出具体的文化解读
。培训深刻分解了经营主题内涵，更结合当前行业局势，激励各人要紧紧萦绕集团发展指标，不休打磨专业能力，提升产品品质与服务效力，全面提升经营质量，为用户创造更多效益，为市场贡献更大价值
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培训中，各单元掌管人聚焦出产治理、团队发展、成本管控、市场启发等沉点工作，对过往工作进行复盘总结与深度分解
。各人紧扣集团战术工作部署，结合自身现实造订清澈的年度指标，具体拆解指标达成的执行蹊径、关键行动与推动打算，确保集团战术精准落地、高效推动，为整年经营工作实现夯实基础
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会上，优游国际农牧各聚落现场签定年度经营指标责任状，并对从前一年阐发优异的团队与幼我进行隆沉赞美，宣告荣誉嘉奖，设置先进典型，激励整个员工以楷模为力量，比学赶超、奋勇争先
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2026年的新征程已全面开启，优游国际整个同仁将以这次新春培训会议为新的起跑线，在工作中磨砺能力，在发展中砥砺前行，凝心聚力谱写集团跨越发展的崭新篇章
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